Пройдёмся по ИТОНовской!..

February 29, 2008, Размещено Conus 02:42 | No Comments

Пройдёмся по ИТОНовской!

Где находится такая улица, сегодня жители посёлка Глазуновка, конечно же, не скажут. Даже если очень-очень крепко подумают. Потому что нет такой. Пока нет. Но она обязательно будет. Целая улица из домов коттеджного типа, выпуск которых активно готовится освоить глазуновское ООО “ИТОН-3”. И, наверное, несложно догадаться, что счастливыми новосёлами этой улицы станут сами работники “ИТОНа”. Во всяком случае, такую мысль уже не раз озвучивал руководитель группы компаний “ИТОН” Яков Александрович Маркин.

Но обо всём по порядку. Хотя, если придерживаться хроники событий, начать придётся… с беспорядка. Скажем больше — с экономического хаоса, царившего в отечественной экономике в 1990-х. Именно тогда покачнулось, а потом и практически рухнуло небольшое, но прежде стабильно работавшее в Глазуновке металлургическое производство — цех № 10 Орловского сталепрокатного завода. В лучшие годы здесь выдавали на-гора порядка 20 тысяч квадратных метров сетки-рабицы, 15 тонн гвоздей. Кроме того, десятками тысяч штук измерялось производство товаров народного потребления. Рабочие цеха получали приличную по тем временам зарплату, районный бюджет — налоги.

Куплю металлопрокат — удобный интерфейс сайта группы компаний ПРОМСНАБ позволит сориентироваться в разнообразии предлагаемой на promsnab.org продукции. Балки и катанки, калиброванный и конструкционный круг, лист горячекатаный илегированный, оцинкованный и рифленый — прокат высокого качества по приемлемой цене в вашем регионе!

А потом… исполнительный директор “ИТОНа” Виктор Иванович Сорочёнков, отработавший на предприятии почти сорок лет, не любит вспоминать ту пору гнетущей безнадёги. Как раз тогда сталепрокатный гигант московские коммерсанты стали рвать на куски. Бывшему флагману орловской экономики, понятно, было уже не до глазуновского цеха — сталепрокатчики фактически отказались от своей “дочки”.

И производство здесь очень быстро затухло. Оборудование было законсервировано. Люди почти все ушли. В поисках работы и счастья многие глазуновцы потянулись — кто в Железногорск, кто в Орёл, а кто-то махнул и в Москву. Нетрудно представить, какой это был чувствительный удар для небольшого райцентра!..

Неуправляемая реакция распада экономики неизбежно привела бы к непоправимым последствиям. Однако ряд экстренных и неординарных мер, предпринятых тогда администрацией области, остановил “взрывную волну”. Например, до сих пор руководители многих известных орловских предприятий, словно о спасательном круге, говорят о полученных ими от администрации области кредитных ресурсах на поддержку производства. Эти деньги не проедались (хотя на некоторых заводах люди по нескольку месяцев сидели без зарплаты), а шли на закупку нового оборудования, на модернизацию производства. На выживание.

Оттуда же, из тех отчаянно трудных лет, тянется цепочка орловских ярмарок инвестиций. Усилия власти не прошли и не могли пройти даром. Не на газовые или нефтяные месторождения — к умелым, золотым рукам орловцев потянулись инвесторы. К благоприятному инвестиционному климату, который со временем обрёл завидную устойчивость — постоянно “ясно” и “безоблачно”.

Именно это и “примагнитило” из столицы на Орловщину — в Глазуновку — руководителя группы компаний “ИТОН” Якова Александровича Маркина.

Здесь многое счастливо совпало. “ИТОНу” нужны были производственные мощности? В бывшем десятом цехе этого добра хватало. Необходимы рабочие руки? С этим оказалось сложнее, но несколько десятков человек, еще копошившихся в полуживом цехе, тоже неплохо. Даже имевшееся здесь оборудование технологически подходило к бизнесу фирмы — производству торгового и рекламного оборудования.

Короче, можно было начинать.

Так на свет появился инвестиционный проект, предусматривающий выпуск на производственной базе бывшего цеха № 10 современного рекламного оборудования и возобновление традиционного производства. В сентябре 2001 года ООО “ИТОН-3” было зарегистрировано.

В общем, фортуна улыбнулась глазуновцам. На предприятие пошли заказы. Изготовленные глазуновским “ИТОНом” рекламные стойки, металлические продуктовые корзины, полимеризированные ленты и другая продукция начала поступать не только во многие российские регионы, но и в страны СНГ.

Лиха беда начало. Вскоре в старых помещениях появились новые сварочные автоматы, был расширен участок полимерного покрытия, смонтированы пресс-штампы для изготовления дис­плеев. Только за последние четыре года в производство было вложено около 120 млн. рублей. А средняя заработная плата итоновцев за этот же период выросла более чем в два раза. Сегодня она “ушла” за 7 тыс. рублей.

Посетивший недавно в ходе рабочей поездки в Малоархангельский и Глазуновский районы и ООО “ИТОН-3” губернатор области Е.С. Строев остался очень доволен этим производством.

В самом деле, успехи завода впечатляют. Только в 2007 году здесь было изготовлено 520 тыс. штук изделий — темп роста к 2006 году составил 110%. В плане нынешнего года — почти 600 тыс. штук изделий. Сегодня на “ИТОНе” нашли себе дело около 300 человек — в шесть раз больше, чем было в первый год работы предприятия.

Никакого чуда здесь нет. Как определяет первопричину разительных преобразований сам Я.А. Маркин, “в стране наконец-то наступил этап стабильности, и экономические показатели, достигнутые нашей компанией, свидетельство того, что государство начало активно помогать бизнесу”.

А почувствовавший реальную поддержку бизнес способен на многое. Например, значительно — в разы! — увеличивать производительность труда. Как известно, президент В.В. Путин эту задачу определил в качестве одной из насущных для современной российской экономики. Сейчас на “ИТОНе” по сравнению с 2004 годом производительность труда выросла в 2,6 раза!

Для дальнейшего её роста, считает Я.А. Маркин, уже необходимы не только “наши усилия по оптимизации управления производством, но и применение современных технологий”.

— Наша компания, — говорит Яков Александрович, — во многом благодаря эффективной поддержке администрации Орловской области и лично губернатора Егора Семёновича Строева растет и развивается, что позволяет нам открывать новые высокотехнологичные направления. Как и было, начиная с 2001 года, основным продуктом производства группы компаний “ИТОН” остается рекламно-торговое оборудование. Но сейчас к одному из важнейших направлений мы относим и введение в строй новых производственных мощностей для производства доступного малоформатного жилья. Специалистами нашей компании на базе полученного на Западе опыта была разработана и внедрена собственная технология “Дуал проп”, которая даёт отличные прочностные характеристики, теплопроводность и сейсмоустойчивость. На наш взгляд, эта технология хорошо подходит для строительства малоформатного социального жилья.

Мы готовим к внедрению в производство новейший прибор неразрушающего контроля, в разработке которого применялись нанотехнологии на базе метода тонкой акустической эмиссии. Этот прибор позволяет делать экспертизу безопасности опасных промышленных объектов без физического вмешательства в их конструкцию. Сфера применения таких приборов — металлургия, нефтедобывающая, нефтехимическая, химическая, газовая промышленность и т.д.

Всё это замечательно, ну а как же насчёт ИТОНовской улицы?

Возможно, это уже и не очень далёкое будущее. В прошлом году было принято решение о строительстве деревообрабатывающего цеха по производству каркасных домов. И цех уже построен с ноля — сейчас идёт его внутренняя отделка. По словам В.И. Сорочёнкова, в марте она будет закончена. И начнётся установка оборудования — часть его приобретена. “Будем выпускать двухуровневые каркасные дома. Из натурального дерева”, — говорит Виктор Иванович.

И первые такие дома появятся именно в Глазуновке — для работников ООО “ИТОН-3”. Целая улица. Все-таки пройдёмся по ИТОНовской!

Николай Солопенко
Орловская правда
29.02.2008

Related posts

No comment yet.

Ответить